在局中层干部任命会上的讲话(7篇)

篇一:在局中层干部任命会上的讲话

  

  在中层干部调整会议的讲话稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!今天我们在这里召开中层干部调整会议,这是我们组织发展中的一个重要时刻。首先,我要对即将离任的中层干部们表示衷心的感谢。你们在过去的工作中付出了辛勤的努力,为组织的发展做出了重要贡献。

  同时,我也要对即将新任的中层干部们表示热烈的祝贺。你们的晋升是对你们过去工作的认可,也是对你们未来发展的信任。

  我想在这里强调几点,希望大家能够共同努力,确保这次调整的顺利进行。

  第一,要保持团结协作的精神。中层干部是组织中的中坚力量,你们的团队合作精神将对整个组织的运行产生重要影响。在新的岗位上,要积极与同事们沟通协作,共同为实现组织目标而努力。

  第二,不断提升自己的能力。随着岗位的调整,可能会面临新的挑战和要求。希望大家能够不断学习,提升自己的专业素养和管理能力,以更好地适应新的工作环境。

  第三,要有创新意识和担当精神。在当前快速变化的市场环境下,我们需要不断创新,寻找新的发展机遇。中层干部要敢于担当,勇于尝试新的思路和方法,为组织的发展注入新的活力。

  最后,希望大家能够以积极的态度投入到新的工作中,为组织的发展贡献自己的智慧和力量。

篇二:在局中层干部任命会上的讲话

  

  在中层干部任职会议上的讲话

  各位领导、同事们:

  大家好!今天,我非常荣幸能够站在这个讲台上,向大家分享一些关于中层干部任职的想法和观点。

  作为中层干部,我们肩负着重要的责任,承担着组织内部管理和协调的工作。我们是组织中的中坚力量,是组织发展的推动者。我们要充分认识到我们的重要性和影响力,做好自己的角色定位,全身心地投入到工作中去。

  首先,作为中层干部,我们要具备良好的领导能力。领导能力不仅仅是指指挥他人,而更是通过正确的方法和技巧,激发团队潜力,推动工作的顺利进行。在培养领导能力的过程中,我们要注重发挥个人优势,善于团队合作,建立良好的沟通渠道,培养员工的技能和潜力,带动团队成员互相学习和共同进步。

  其次,作为中层干部,我们要具备卓越的决策能力。在组织的日常运作中,我们需要面对各种各样的问题和挑战,需要及时做出正确的决策。决策需要基于充分的信息和深入的分析,不能凭主观臆断和简单偏见,要站在全局的角度思考,权衡利弊,做出既符合组织利益又能得到员工支持的决策。当然,决策的时效性也是至关重要的,我们需要快速做出决策,推动工作的顺利进行。

  最后,作为中层干部,我们要树立良好的榜样形象。我们的言行举止会被员工所模仿,我们的价值观和工作态度也会影响到

  团队的凝聚力和工作效率。因此,我们要自觉做到以身作则,要求自己严格要求,坚守道德底线,保持真诚和正直。我们要时刻提醒自己,我们的行为将会对大家产生深远的影响。

  同事们,中层干部是组织发展的重要支撑,是团队成就的关键所在。我相信,在座的每一位都怀揣着对组织和团队的热爱和责任感。让我们齐心协力,携手共进,为组织的繁荣和发展做出自己的贡献。谢谢大家!尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!我很高兴能够在这次中层干部任职会议上再次与大家交流。接下来,我想继续分享一些关于中层干部任职的思考和经验。

  中层干部的工作并不容易,我们既要有全局观念和战略思维,又要注重细节和执行力,同时还要管理好团队和解决各种问题。在这个多变的时代,我们所面临的挑战和压力也日益增加。因此,我们需要不断提升自己的能力和素质,以应对这些挑战并承担起我们应有的责任。

  首先,我们需要不断学习和积累知识。知识是中层干部的基础,只有不断学习、不断积累,才能保持竞争力。我们要主动了解行业动态和前沿技术,关注国内外的发展趋势,不断提升自己的专业素养和综合能力。此外,我们还要注重跨学科的学习,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

  除了知识,团队管理能力也是中层干部必备的素质。团队管理涉及到多方面的技能,例如沟通能力、协调能力、激励能力等

  等。作为中层干部,我们要善于沟通,与团队成员保持良好的互动和交流,建立良好的合作关系。我们要善于协调资源,合理安排工作,提高工作效率。我们还要善于激励团队成员,发挥他们的潜力,提高团队绩效。通过有效的团队管理,我们能够提升团队的凝聚力和执行力,为组织的发展打下坚实的基础。

  另外,创新能力也是中层干部必备的核心素质。创新是推动组织发展的引擎,只有不断创新,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。作为中层干部,我们要鼓励和支持团队成员的创新思维,打破常规和束缚,尝试新的方式和方法。我们要鼓励员工表达自己的想法和意见,为团队提供多元化的思维和解决方案。通过持续的创新,我们能够不断适应环境的变化,提升组织的竞争力。

  最后,作为中层干部,我们还要注重自身情绪和心理的管理。在紧张的工作环境中,我们很容易产生压力和焦虑。因此,我们要学会自我调节,保持积极的心态和情绪状态。我们要注重个人的身心健康,保持良好的作息和饮食习惯。我们还要主动寻找自己的情感支持和心理辅导,及时释放压力,保持良好的工作状态。

  同事们,中层干部是组织中的骨干力量,我们肩负着重要的责任和使命。在未来的工作中,我们还会遇到各种挑战和困难,但只要我们保持对工作的热爱和责任感,不断提升自己的能力和素质,我们一定能够顺利完成自己的使命,为组织的发展做出更大的贡献。

  最后,我想借此机会感谢各位领导和同事的支持和信任。只有大家齐心协力,团结一心,我们才能共同推动组织不断发展壮大。谢谢大家!

篇三:在局中层干部任命会上的讲话

  

  在公司中层干部任命大会上的讲话

  尊敬的各位领导、各位同事们:

  大家上午好!

  首先,我要对各位领导的信任和支持表示衷心的感谢。

  今天,在这个公司中层干部任命大会上,我非常荣幸地站在这里,向大家发表讲话。我深知,这次的任命是对我个人能力和品质的肯定,也是对我工作的一种鞭策和期望。在今后的工作中,我一定会高度珍惜这份信任,不负众望,努力做好本职工作。

  作为层级干部,我们肩负着公司的发展重任,我们是公司发展的中坚力量。因此,我想借此机会,与大家分享一些我的思考和理念,并提出一些希望。

  首先,我认为,作为公司中层干部,我们应该明确自己的职责和使命,并树立正确的工作导向。我们的工作不仅仅是完成上级下达的任务,更是要从宏观上把握公司发展的大方向,从微观上推动组织机构的协调运转,推动公司各项工作的顺利进行。我们要时刻关注公司的战略目标,与上级保持紧密配合,将各项工作有机地结合起来,共同为公司的发展贡献力量。

  其次,中层干部应该发挥自己的管理和领导能力,积极带领团队,推动团队的发展和壮大。一个优秀的团队是公司发展的基础,团队的凝聚力和执行力直接决定了公司的竞争力。所以,我们应该注重团队建设,培养团队成员之间的默契和合作精神,激发每个人的工作潜力,形成高效协作的良好氛围。同时,我们还要关注团队成员的发展,为他们提供良好的学习和成长环境,让他们能更好地适应公司发展的需求。

  在未来的工作中,我会不断努力,不断学习,不断提升自己的综合素质和管理能力。我坚信,凭借我们的共同努力和奋斗,公司一定能够在激烈的市场竞争中取得更大的发展和成就。

  最后,我衷心祝愿公司的发展蒸蒸日上,祝愿各位同事们工作顺利、身体健康、家庭幸福!

  谢谢大家!

篇四:在局中层干部任命会上的讲话

  

  领导在单位中层干部大会上的讲话

  尊敬的各位同事:

  大家好!

  首先,我要对大家对单位工作的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。在过去的一年里,大家团结协作,积极工作,为单位的发展和进步做出了巨大的贡献。在这个中层干部大会上,我想借此机会与大家共同回顾一下我们过去的工作,同时也希望能够对未来的发展做出一些规划和指导。

  回顾过去的一年,我们单位取得了诸多重要成果。首先,我们在各项工作目标的实现上取得了突出的成绩。无论是完成了年度销售目标,还是达成了绩效考核要求,都展现出了我们团结协作、奋发有为的精神风貌。其次,我们在提升单位形象和品牌价值上取得了显著进展。通过精心策划和推行的市场营销活动,我们的品牌影响力逐渐扩大,公司声誉和形象得到了进一步提升。再次,我们在管理创新和团队建设上取得了一系列积极成果。通过引进先进的管理理念和方法,我们单位的组织结构和工作流程得到了优化和改进,同时团队合作精神也得到了进一步培养和发展。

  然而,我们也要清醒地认识到,面对新的形势和任务,我们还有很多问题需要解决,还有很多工作需要努力。首先,我们要认真分析自身存在的问题和不足。是否在工作中存在行动不力的情况,是否在管理过程中存在不规范或不合理的现象,我们都要严格检视并及时进行改进和调整。其次,我们要尽快制定明确的未来工作目标和规划。根据大环境和市场需求的变化,我们要迅速调整战略,精确把握市场动态,制定适应企业发展的新策略和计划。最后,我们要进一步加强团队建设和员工培训。团队的凝聚力和创新力是企业发展的重要保障,而培训和发展员工的能力和素质是提高企业竞争力的关键。

  在未来的工作中,我希望大家能够做好以下几个方面的工作。首先,要深入贯彻落实党和国家的方针政策。我们作为中层干部,要始终坚持党的领导,牢记党的宗旨,为国家和人民服务,全力支持和配合上级工作。其次,要坚守职业道德和准则,提高工作标准和质量。作为干部,我们要带头廉洁奉公,严守工作纪律和规范,注重形象塑造和自我修养。再次,要加强团队合作和内部沟通。只有团结一心,协同合作,才能取得更大的成就。最后,要持续学习和创新。市场竞争的压力和不断变化的环境要求我们不断学习和进步,不断适应新形势和新需求。

  同事们,我们站在新的起点上,迎来了新的机遇和挑战。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够突破自我,取得更大的成就。让我们携起手来,共同努力,实现单位的更好发展和进步!

  谢谢大家!

篇五:在局中层干部任命会上的讲话

  

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  在新任中层领导干部大会上的讲话

  篇一:在新任中层领导干部大会上的讲话

  朱正昌书记在新任中层领导干部大会上的讲话

  20XX-03-0510:31同志们、老师们:

  今天召开处以上干部大会,主要内容是对中层班子换届进行总结,对新一届中层领导提出要求,结合当前形势和我们的任务,筹划好今后的工作。我校中层领导班子换届工作,在全校教职员工的广泛关注和共同努力下,已基本完成,460名处级领导干部走上了新的工作岗位。在此,我代表学校党委和全体校领导,向得到组织和群众信任、担负新一届处级领导职务的各位同志表示祝贺!今天,我们在这里召开领导干部会议,总结中层领导班子换届工作,与新任处级领导干部进行集体谈心,共同研讨进一步加强新一届领导班子和干部队伍建设,推动学校在新的历史阶段又好又快发展。下面,我讲三点意见。

  一、这次换届工作的基本情况

  这次换届,是在全校深入贯彻落实党的十七大精神、努力建设国内外知名高水平研究型大学、着力构建社会主义和谐校园的关键时期进行的。为了做好这次换届工作,从07年年初开始,学校党委就深入调查研究,认真分析领导班子和干部队伍状况,在此基础上,制定了换届工作实施方案,多次召开党委常委会进行研究和部署,党委组织部

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  作了大量深入细致的准备工作。20XX年11月22日,学校党委召开了换届工作动员大会,正式启动了中层领导班子换届工作。两个月来,按照中央关于选拔任用干部的有关规定和程序,对27个学院的领导班子和198名领导干部开展了民主测评、民主推荐和谈话考察工作,共与1340名同志进行了个别谈话,全面考察了上一届班子和干部工作情况,广泛听取了群众意见,收集和掌握了第一手资料,并进行了深入研究和分析。同时组织机关及直属单位处级领导干部对任期工作进行了认真总结,为顺利开展换届工作奠定了坚实基础。学校党委根据考察结果,结合处级干部20XX年以来的表现及年度考核结果,研究确定了拟任人选,经过进一步考察和网上公示,最终确定了新一届中层领导班子组成人员。本次换届,全校新任命和重新任命处级领导干部460人。

  总的来看,这次换届工作体现了以下四个特点:一是坚持走群众路线,注重发扬民主,认真做好民主推荐,严格程序,掌握标准,稳步推进,既增强了干部队伍的生机与活力,又兼顾了工作的连续性和稳定性,保证了工作的顺利过渡和有序衔接,取得了良好效果。二是加大了干部交流力度,在机关与学院之间、学院与学院之间、机关部门之间、党政之间进行了干部交流,共有33名正处级领导干部和23名副处级领导干部进行了岗位交流。三是严格执行民主集中制和依法办事原则,坚持干部任前公示制,对拟任干部人选全部进行了网上公示,广泛听取群众意见,努力扩大教职工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。对拟任人选,党委坚持了民主推荐、组织考查、常

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  委会集体决定的程序。四是进一步优化了领导班子的年龄、知识和专业结构,把一批政治素质好、学历层次高、业务能力强、视野开阔、年富力强、有培养发展潜力的干部充实到中层领导班子中,一批35岁左右的同志走上院、处领导岗位。据统计,全校新一届中层领导班子中,正处级干部的平均年龄由48.9岁降为46.7岁,副处级干部的平均年龄由46岁降为42.1岁;正处级领导干部中具有博士学位的由26.8%提高到44.2%,副处级领导干部具有博士学位的比例也有较大提高。

  需要特别提出的是,在这次换届工作中,有一些同志因年龄原因和工作需要从领导岗位上退下来,有部分同志交流到新的领导岗位上,还有些符合提拔条件,但由于受职数限制,暂时仍留任的同志。大家都能正确对待个人的进退留转,自觉服从组织安排,表现出了良好的思想政治素质和大局观念,保证了这次换届工作的顺利进行。在此,我代表学校党委向他们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

  二、认清形势,明确任务,进一步增强做好工作的紧迫感和责任感

  认清形势和任务,有利于我们进一步提高认识,准确定位,明确今后的努力方向。从全国来看,20XX年是全面深入贯彻十七大精神的关键一年。党的十七大指出,要优先发展教育,建设人力资源强国;强调要提高高等教育质量,努力造就世界一流科学家和科技领军人才,注重培养一线的创新人才。高等教育担负着培养各类高质量人才、创造高水平科研成果、提供一流社会服务的重任,在建设人力资源强国过程中具有重要的战略地位。发达的高等教育是人力资源强国的重要

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  保障。现在,全国普通高校在校生达1800万,规模居世界第一;受过高等教育的人口超过7000万,有高等教育学历的从业人员总数居世界第二。可以说,我国已成为高等教育大国。但要推动我国从高等教育大国向高等教育强国迈进,对于高等学校来讲,还必须培养一批拔尖创新人才和大批各级各类优秀人才;拥有一批国际国内领先水平的学科带头人和具有很强竞争力的教学科研队伍;拥有一批一流水平的重点学科,取得一批国际国内具有重大影响的科研成果;为社会提供一流的服务,成为科技成果转化为现实生产力的生力军,推动经济社会发展的“思想库”和“人才库”;具有一流的管理水平,拥有民主、宽松、开放、和谐的良好学术环境和科学、勤奋、严谨的学术氛围。20XX年是我国改革开放30周年。1978年开始的改革开放,是决定当代中国命运的关键抉择,我国成功实现了从计划经济体制到社会主义市场经济体制、从封闭半封闭到全方位开放的伟大转折,社会主义中国的面貌发生了历史性变化。我们要深刻领会党的十七大报告中关于改革开放的重要论述,对改革开放的历史进程和宝贵经验进行系统总结,紧密联系国家和社会发展形势,紧密联系我们各自的工作实际和思想实际,进一步坚定做好各项工作的决心和信心。20XX年,我们还要举办奥运会。举办奥运会,不仅给中国带来具体的物质影响,更能带来展示国家形象、提升文明程度、普及奥运精神、教育年轻一代等国家“软实力”的提升。

  从全省来看,去年成功召开了省九次党代会,提出科学发展、和谐发展、率先发展,在新起点上实现富民强省新跨越的目标任务。在省委

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  九届三次全体会议上,李建国书记提出了“一体两翼”区域发展和海洋经济战略,这是落实科学发展观要求、推动我省区域协调发展的重大举措。近期,全省各级人大、政府、政协换届即将结束,各地市都在积极做好本届任期的工作规划,确定工作目标、任务和措施等。今年,备受瞩目的国家大型文化工程——中华文化标志城落户我省济宁,这是旨在弘扬中华优秀文化,增强国家和民族凝聚力的重大文化工程。我省把建设标志城作为兴起山东文化建设新高潮的一个重大机遇,作为建设文化强省的切入点和重要抓手。这都为我们开展校地合作,不断深化、丰富和完善合作的内容及形式,全方位服务山东省经济社会建设提供了宝贵的机遇。

  山东大学合校七年来,全校上下深入贯彻落实科学发展观,同心同德,开拓进取,积极创新人才培养模式,教育教学质量稳步提高;师资队伍建设进一步加强,学科与科研工作成绩显著;对外合作与交流不断扩大,形成了多形式、多渠道、多层次、全方位的对外交流与合作格局,为山东省政治、经济、文化、社会建设做出了积极贡献,学校发展站在了新的历史起点上,整体地位有很大提高,这为国内乃至国际所公认。站在新的起点上,山东大学应该是一所什么样的大学,我们又怎样去办好这所大学,这个重大问题必须让每一位山大人去思考。我们在充分肯定成绩的同时,也要清醒地认识到,新的历史时期,大学之间在发展资源、发展平台等方面的竞争日趋激烈,我校在面临前所未有发展机遇的同时,也面临着诸多困难和挑战,突出表现在:创新人才培养模式和制度体系、吸引人才和杰出人才脱颖而出的制度环

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  境、承担国家重大科研任务和服务山东经济社会发展的能力,还与创建高水平研究型大学的要求不相适应。面对新机遇和新挑战,我校第十二届三次全委会通过了《关于深入学习贯彻党的十七大精神全面推进高水平研究型大学建设的意见》,明确提出要致力于实现“统筹兼顾、科学发展”,“以人为本、和谐发展”,“改革创新、开放发展”,重点加强人才建设、学科建设、制度建设和文化建设。新的形势和任务,要求我们必须坚定信心,振

  奋精神,坚持用科学发展观统领学校工作全局,抓住机遇,开拓创新,切实承担起人才培养、科学研究和社会服务三大任务,推动学校又好又快发展。

  三、新的形势和任务对领导干部提出了新的更高的要求

  (一)深入学习贯彻十七大精神,大力加强领导班子思想政治建设

  党的第十七次全国代表大会,是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会,是高举中国特色社会主义伟大旗帜,继往开来、求真务实的大会。当前和今后一个时期,全党的首要政治任务,就是认真学习贯彻十七大精神,把思想和行动统一到十七大的部署和要求上来,最根本的就要高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持走中国特色社会主义道路,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,用科学发展观统领工作全局。我们要以十七大精神为指导,大力加强领导班子思想政治建设。

  首先,加强理论学习,把思想政治建设的出发点放在提高领导班子的思想政治素质上。只有理论上清醒,才能保持政治上坚定。一个领导

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  干部,思想上、政治上清醒不清醒,坚定不坚定,都有其理论认识上的根源。只有理论素养高了,看问题才能高屋建瓴、把握本质,抓工作才能思路清晰、深谋远虑,遇事情才能头脑清醒。要始终把理论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节,作为领导班子建设的头等大事来抓。要紧密结合学校改革发展的实际,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作,努力提高用科学理论指导分析解决问题的能力。

  其次,全力维护团结,把思想政治建设的切入点放在提高领导班子的凝聚力和战斗力上。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出干部,团结出人才,团结出成果。团结不仅是工作方法问题,而且是政治品质问题。中层领导班子成员,要象爱护自己的眼睛一样,时刻从大局出发,自觉维护班子团结。要认真贯彻执行民主集中制,按照民主集中制的原则来处理各种矛盾和问题,努力在班子中形成互相尊重、互相谅解,互相支持、互相提醒,大事讲原则、小事讲风格的良好局面。山东大学地处山东,具有齐鲁文化的深厚底蕴,有团结共事的优良传统,大家都要有展现出一种风度、一种风范、一种胸襟。总之,要从强烈的团结愿望出发,积极寻找有利于团结的方式方法,把班子成员团结在一起,把师生员工的智慧和力量凝聚在一起,不断克服困难,朝着目标迈进。

  第三,勇于改革创新,把思想政治建设的落脚点放在争创一流业绩上来。能否求真务实、改革创新,是衡量一位领导干部能否胜任本职工作、能否有所作为的重要标志之一。中层领导干部是本单位工作的组

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  织者和实施者,是学校改革发展的推动者和实践者,在学校全局工作中起着承上启下的关键作用,一定要以强烈的事业心和责任感,以锐意改革、勇于创新的精神,创造性地开展工作。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,进一步强化机遇意识和忧患意识,善于抓住工作中的“瓶颈”问题,解决影响发展的突出矛盾,创新思想观念,创新工作方法,创新工作举措,带领广大干部和教职工,努力创造一流的工作业绩,推动工作有新进展、新局面、新气象。

  (二)按照岗位职责要求,大力加强领导班子能力素质建设

  随着职务变动和岗位调整,许多同志的工作性质、工作环境和工作对象随之发生了变化,面临着适应新形势、新环境的问题。要加强学习,积极思考,开展研究,更好地把握新形势下高校办学规律,切实增强谋划发展和改革创新的能力,依法治校和增强民主的能力,科学管理和民主管理的能力,统筹人才培养、知识创新和社会服务的能力,建设和谐校园的能力。机关各职能部门,都在某一方面代表学校行使管理职能,体现学校形象,负责人理应成为中层干部的表率。要敢于负责,管好人、干好事,努力提高抓班子、带队伍和驾驭全局的能力。要进一步增强服务意识,切实转变作风,注意深入基层,听取群众意见,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。要强化协作意识,加强部门配合,注重调查研究,完善决策程序,狠抓工作落实,不断提高管理工作的科学化水平。

  基层党组织是推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要力量。党组织负责人,要认真贯彻落实党的十七大对党的建设的总体部署,竭诚为您提供优质文档/双击可除

  以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,紧紧围绕学校中心任务,以改革创新的精神,主动研究新情况,探索新方法,不断增强做党的工作和群众工作的能力,努力使基层党建和思想政治工作体现时代性、把握规律性、富于创造性,切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为学校改革发展稳定提供坚强的组织保证。

  学院院长、书记是学院教学、科研、管理工作的组织者。院长普遍具有良好的教育背景和学术经历,在相应学科领域一般拥有重要的学术影响,大多具有海外学习工作经历,知识面宽,视野开阔,富有个性,但大多是从业务岗位直接走到管理岗位,理论水平、管理能力、管理经验,都面临着一个适应和积累提高的过程。管理工作实践中,要着重处理好以下三个关系:一是学者个性与工作方式的关系。要增强贯彻执行民主集中制的意识,充分尊重并注意听取他人意见,特别是不同意见,善于集中大家的智慧。二是所在学科与其他学科的关系。要从学院大局出发,突破学科的局限性和狭隘性,力求资源分配、人事调配、财务管理等工作公开公正。三是行政管理与业务工作的关系。要合理分配从事行政管理与教学科研工作的时间和精力,既要保持作为学科带头人的学术影响力,又要主动适应管理工作的客观要求,努力成为水平高、能力强、素质全面的“双肩挑”干部。

  加强领导班子建设,关键在于健全制度机制。要(:在新任中层领导干部大会上的讲话)坚持科学性、系统性和可行性相统一,积极探索和实践,努力构建符合实际、权责统一、行之有效的领导班子工作制度体系,不断提高工作的科学化、制度化和规范化水平。重点做好以下

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  三个方面工作:一是健全会议和工作制度。在已有工作制度的基础上,健全基层党委会议事规则、学院党政联席会制度、领导班子民主生活会制度,逐步形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。完善决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”,落实处级领导班子任期目标责任制,构建体现科学发展观要求的干部考核体系,提高干部考核工作的制度化、科学化水平。落实重大事项报告制度和问责制度,促使领导干部恪尽职守,提高领导水平和依法管理能力。只有制度健全了,才能做到凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人考核,确保每个单位、每个岗位各司其职、各尽其责,优有所奖、劣有所罚。二是规范决策程序。要制定严格的工作规程,健全领导班子议事和决策机制,明确决策形式、内容和范围,保证科学决策、民主决策和依法决策。严格执行民主集中制的各项制度规定,凡属重大问题,都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,集体讨论,形成决议。在重要政策措施、重大工作部署出台前,要深入调查研究,广泛听取意见,进行充分沟通协商。与会人员在讨论问题时要敢于发表意见,说明理由,表明态度。做出决策后,如需对决策进行调整和变更,须由会议集体研究决定。会议决定事项,要按照集体领导、分工负责的原则,由分管领导组织落实,并承担相应责任,完成任务情况要及时向领导班子报告。要做到令行禁止,坚决防止无视组织原则和程序,擅自决定重大事项。三是完善校务公开制度。要继续拓展校务公开的范围和渠道,改进公开方式,规范公开内容,讲求公开实效。学院要设立院务公开栏,及时定期公开学院教学、科研、人事、经费、竭诚为您提供优质文档/双击可除

  福利等重要事项,使师生员工能及时了解有关情况,并认真听取他们的意见。要加强财务管理,坚持钱账分开、双人管理,领导一支笔审批制度,定期向教职工公布收支情况。要坚持和完善教代会制度,加强民主管理,接受教职工监督,充分调动教职工参与学院管理的积极性。

  (三)增强廉洁自律意识,大力加强干部队伍作风建设

  领导干部作风是其世界观、人生观、价值观的外在反映,是干部党性修养、政治品质、道德境界的具体体现。各级领导干部要把加强作风建设摆在更加突出的位置。按照胡锦涛总书记的要求,大力倡导勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康等八个方面的良好风气。这八个方面的良好风气,集中概括和总结了党的作风建设的历史经验,体现了作风建设的客观规律,既是领导干部个人行为的基本准则,也是衡量领导干部作风状况的重要标志。当前要突出强调四个方面的要求:

  一是加强廉政建设。为政之道,贵在清廉。要建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。领导干部要严格执行党风廉政建设责任制,带头讲修养、讲廉政、讲奉献,常怀感激之情,常葆进取之心,常存敬畏之念,清清白白做人,干干净净做官,踏踏实实做事,夯实廉洁从政的思想道德基础,筑牢拒腐防变的思想道德防线,正确对待权力、地位和名利,在思想上自警、自省、自励,在方法上慎独、竭诚为您提供优质文档/双击可除

  慎初、慎微,自觉接受组织和群众监督。二是加强思想作风建设。解放思想、实事求是是我们党一贯的思想路线,是做好一切工作的先导和前提。领导干部要牢固树立科学发展观,想问题、办事情、做决策,要坚持一切从实际出发,注重调查研究,符合客观实际。要树立正确的群众观,坚持一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,虚心听取群众意见和建议,努力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。在学校改革发展的进程中,新事物、新问题层出不穷,我们每前进一步都会遇到许多新的矛盾和问题。只有主动顺应潮流,着眼实际,才能抓住机遇、赢得挑战,把我们的事业推向前进。

  三是加强工作作风建设。各级领导干部要牢固树立正确的政绩观和求真务实、真抓实干的工作作风,狠抓落实,务求实效。一要“苦干”,就是静下心来,身体力行抓班子、带队伍,扑下身来做工作。二要“实干”,就是脚踏实地,不搞花架子、“一阵风”,反对形式主义。三要“会干”,就是开动脑筋思考,力求把复杂问题简单化,投入最小的管理成本,获得最大的管理效益。每项工作要明确工作步骤,细化工作措施,确定完成时间,认真抓好落实,管一项、成一项、巩固一项,使我们的工作最终都体现为实实在在的成果。

  四是加强学风建设。领导干部要牢固树立终身学习的思想,努力成为学习的楷模,带头坚持理论联系实际、学以致用的学风,以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习。追求真理是大学永恒的目标。对于高校领导干部来讲,加强理论联系实际的马克思主义学风建设,还包括学术道德方面的内容。要进一步端正治学态度,树立良好的学风和文风,竭诚为您提供优质文档/双击可除

  培育良好的学术氛围,建立严格的学术规范,实现做人、做事、做学问相统一。要严肃学术纪律,杜绝学术不规行为,对违反学术纪律的要坚决查处。

  上面我提出了几点要求,也是几点希望。一个同志能走上领导岗位,是组织关心培养的结果,是师生员工支持帮助的结果,同志们要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风,继续保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力做到政治意识更强一些,精神状态更好一些,工作落实力度更大一些,争创优异的工作成绩,真正让组织放心,让群众满意。

  关于下一步工作,展校长在昨天的领导干部会议上已进行了具体安排和部署,大家要结合本单位实际,切实抓好贯彻落实。总的要求是,要深入学习贯彻党的十七大精神,以科学发展观统领学校各项工作,重点加强人才、学科、制度和文化四项建设。学校把20XX年确定为“人才年”,希望大家把思想统一到党的十七大精神和教育部的部署要求上来,利用假期认真研究分析本部门本单位实际情况,明确工作思路,制定具体措施,下学期开学后学校将组织开展研讨和交流,交流方式可以灵活多样,既有重点发言,也可随机安排发言,请大家在假期里提前做好准备。为加强对各单位领导班子建设和工作情况的考核监督,学校党委将采取措施加大检查考核力度,今年适当时候召开领导干部会议,听取领导班子建设情况汇报,看谁的工作制度建设得好,谁的决策程序执行得好,谁的公开透明程度高,谁的工作效果好,推动全校中层领导班子建设提高到一个新水平。

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  同志们,2008年,是我们全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,也是学校新一届中层领导班子全面履职尽责的第一年。站在新的历史起点上,我们要倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定,倍加珍视合校七年半以来取得的来之不易的成绩,以良好的精神状态,篇二:在新任中层副职领导干部集体谈话会上的讲话

  同志们:今天县局召开干部会议,既是对新任中层副职干部以及8名交流同志的任命宣布会,也是县局党委与同志们的集体廉政谈话会。前期,经过公开报名、资格审查、面试、民主测评、组织考察、党委审定以及公示等严格的选拔任用程序,29名同志过关斩将,脱颖而出。刚才洪波副书记宣读了任职决定,在此,我代表县局党委向履任新职的同志们表示热烈的祝贺!这是你们个人政治生活中的一件喜事,也是开县公安队伍建设的一件大事。今后,你们肩上的责任更重了,县局党委和民警对你们的期望更高了。在新的岗位上,能否客观面对过去所取得的成绩,能否顺利度过一年的试用期,能否得到同志们的认可和拥护,能否创造出令人信服的工作业绩,这张答卷需要同志们深入思考,认真作答。在你们即将走上新的领导岗位之际,我代表县局党委,对同志们提几点希望和要求,与大家共勉。一、讲学习,提高素质学习是人的生存之需、进取之道、修养之基。在座的同志职务提高了,并不代表能力和水平也提高了,要想胜任岗位,做到能力和水平与你的职务相适应,还需要学习很多东西。要多学习。孟建柱同志曾讲,领导干部应该少些烟酒味,多些书卷气。

  篇三:中层干部任职大会上的表态发言

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  表态发言

  尊敬的各位领导、老师:

  下午好!

  刚才*院长宣布了关于**中层干部任职的决定,很荣幸能够代表**中层干部在这里作表态发言。

  首先衷心感谢组织的多年来的教育和培养,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢全体教职员工对我们的信任和支持!我们将把今天作为一个新的起点,面对新岗位,履行新职责,完成新使命。我代表**中层干部向同事们表个态:

  我们将深刻领会、全面贯彻学院党委领导在刚才任职前谈话中的讲话精神。

  第一,我们将强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕“稳定办学规模,改善办学条件,做优内部管理,提高教育质量”的分院工作思路,认真积极扎实开展工作,为****乃至**学院的发展作出自己的贡献。

  第二,我们将加强学习,加强调查研究,尽快熟悉情况,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。

  第三,我们将坚持求真务实,脚踏实地,扎扎实实地工作,讲实话,办实事,求实效,锐意进取、永不懈怠,坚决把**的各项工作贯彻落实协调好。

  第四,我们将坚持民主集中制原则,注重工作方式方法,加强沟通联系,精诚团结,协调合作。

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  第五,我们将严格遵守廉洁从政各项规定,老老实实做人,干干净净做事,主动接受领导和同事们的监督。

  谢谢大家!

篇六:在局中层干部任命会上的讲话

  

  在中层干部任职会议上的讲话

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先,我想对大家在工作中的辛勤付出表示衷心的感谢。作为中层干部,我们承担着重要的职责和使命,为企业的发展和员工的成长发挥着关键作用。今天,我非常荣幸能够在这个中层干部任职会议上与大家分享我的一些见解和观点。

  第一点,作为中层干部,我们需要具备坚定的目标和使命感。我们处于组织结构的中心,是领导层和基层员工之间的桥梁,需要承担沟通、协调和引导的责任。因此,我们需要明确自己的目标,明确自己的使命,时刻保持团队的共同目标和企业的长远发展目标在心中,以此为指引,为团队的努力奋斗,创造更大的价值。

  第二点,作为中层干部,我们需要具备扎实的业务能力和专业素养。在日常工作中,我们需要在自己的岗位上熟练掌握所需的业务知识和技能,不断提升自己的专业素养。只有拥有扎实的业务能力,我们才能更好地指导团队成员,解决问题,推动工作的顺利进行。此外,我们也应该时刻保持学习的态度,跟上时代的步伐,不断追求新知识、新技能,不断提升自己的竞争力。

  第三点,作为中层干部,我们需要具备良好的人际关系和沟通能力。在日常工作中,我们将会与上级领导、下属员工以及其

  他部门的同事们有着频繁的接触和合作。良好的人际关系和沟通能力是顺利完成工作的基础。我们需要倾听他人的观点,善于沟通和协调,不断增强自己的团队合作能力和解决问题的能力。通过与他人的有效沟通,我们能够收集各方面的意见和建议,更好地服务于企业的发展。

  最后,作为中层干部,我们需要具备艰苦奋斗和坚持不懈的精神。中层干部是践行“师父领进门,修行在个人”的重要角色。我们需要时刻保持工作热情,迎接各种挑战,并与团队一起共同努力,为企业的发展贡献自己的力量。在这个过程中,必然会遇到各种困难和挫折,但只要保持艰苦奋斗的精神,坚持不懈地努力,我们就一定能够克服困难,取得成功。

  在这个中层干部任职会议上,我希望大家能够认识到自己的角色和责任,时刻保持团队和企业的长远发展目标在心中。让我们共同努力,展现中层干部的风采,为企业的繁荣发展做出更大的贡献!

  谢谢大家!尊敬的各位领导、同事们:

  上文我提到了作为中层干部需要具备的一些重要素质和能力,接下来我想就这些方面展开更详细的谈论。

  首先,我们作为中层干部,需要具备坚定的目标和使命感。一个优秀的中层干部应该对团队的发展、员工的成长和企业的长远发展保持清晰的目标和使命感。我们所承担的责任不仅仅是完成日常的工作任务,更是要为团队营造一个良好的工作环境,激发员工的潜力和创造力,为企业的长远发展提供有力的支持。我们要在日常工作中时刻保持目标的清晰,确保自己和团队朝着正确的方向前进,不偏离初衷。

  其次,作为中层干部,我们需要具备扎实的业务能力和专业素养。无论是在管理层面还是具体业务操作上,我们都需要有一定的专业知识和技能。只有不断提升自己的业务素养,我们才能更好地指导员工的工作,解决问题和把握业务机遇。此外,随着时代的变迁,我们也要始终保持学习的心态,不断更新自己的知识、技能,以适应不断变化的市场环境和业务需求。只有具备扎实的业务能力,我们才能更好地担起中层干部的职责与使命。

  第三,作为中层干部,我们需要具备良好的人际关系和沟通能力。在我看来,有效的沟通是中层干部工作中至关重要的一环。我们需要与上级领导保持密切的联系和合作,在他们的指导下实现团队和企业的目标。同时,我们也要善于与下属员工、其他部门的同事们进行良好的沟通合作,建立良好的人际关系。只有通过良好的沟通和协作,我们才能更好地了解团队成员的需求和困难,为他们提供帮助和指导;只有与各部门建立良好的合作关系,我们才能促进企业的整体发展。

  最后,作为中层干部,我们需要具备艰苦奋斗和坚持不懈的精神。中层干部是组织中的中间力量,我们所担负的责任也是相对较多的。在日常工作中,我们需要与团队成员一起克服各种困难和挑战,时刻保持工作热情和积极的态度。即便面临各种压力和困难,我们也要坚持不懈地努力,不断提升自己的能力

  和实现目标的能力。只有不断地挑战自己,乐观积极地对待工作,我们才能成为团队的领导者、榜样和骨干力量。

  在这个中层干部任职会议上,我希望我们能够通过交流和学习,共同提升我们的素质和能力,更好地履行我们的职责和使命。我们要以身作则,以良好的榜样影响身边的人,培养团队成员的潜能,推动企业的发展。让我们时刻保持谦虚和学习的态度,与团队一起共同成长、共同进步。

  谢谢大家!

篇七:在局中层干部任命会上的讲话

  

  在新任中层干部会上的讲话

  今天,把大家叫来一起开个会,主要是此次中层干部缺位竞岗顺利结束了,你们12位同志脱颖而出。首先,我代表局党委向你们表示祝贺!这次干部选拔任用,局党委是在认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上,集体研究做出的决定,主要是把想干事、能干事的同志们安排到适合的岗位上,给大家提供更好的施展才华的舞台。希望新上任的同志们珍惜机会,尽快进入工作角色,开好头,起好步。下面,我再提几点希望和要求:

  一是要找准定位,团结合作,积极配合

  新提拔的干部要保持平常心,戒骄戒躁,尽快地投入到新的岗位中去,认认真真地履行好职责,全心全力地配合开展好各项工作,搞好部门团结合作。

  在团结问题上,最能看出一个人的品格与智慧。部门领导不团结,各项工作就难以开展落实,因此,正职要心系全局、增强开拓意识,多听副职和职工的意见,抓好部门管理,不断提高在群众中的威信。副职要摆正位置,当好配角,做到多出主意,多请示,工作中补台而不拆台。

  大家思想境界要更高一些,心胸要更开阔一些,做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过,工作上要广开言路,善于团结和自己意见不同、做事方式不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相帮助、和谐干事的工作氛围。

  二是要真抓实干,勇于创新,做好表率

  作为部门的领导,一定要有全局意识,做到脑子里既有大帐,又有细账,做工作绝对不能满足于“差不多”,那么结果往往总是“差很多”,也就是我们常说的“糊涂将带糊涂兵打糊涂仗”。

  《孙子兵法》说:“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败。”说的就是标准有多高,结果就有多大。今年全局工作的主题词就是精细化管理。因此,大家到了新的职位,要结合部门业务,找到工作中的重点、难点和空白点。在认真总结的基础上,创新工作思路,强化管理措施,出真招、干实事、抓实效,以事争一流的干劲,在常规中求创新、在创新中求提高,把部门工作做实做细做精。大家一定要以身作则、发挥模范带头作用,要做好“传帮带”工作,带领本部门职工以只争朝夕的精神完成各项任务目标。

  三是要廉洁自律,克己奉公,不忘初心

  公生明,廉生威。领导干部的威信不但来自于工作能力,更来自于用人处事上的公道、正派、廉洁。新提拔的领导干部一定要不走形、不走样地严格贯彻执行党风党纪、队容风纪。要把《廉政准则》当成我们的高压线、防火墙,我们每位干部都要学会正确行使手中的权利,处理好权利与责任的关系,不要因一时一点的小小利益,断送了自己的大好前程。要把自己竞聘时说的话真真切切的用到行动和工作中去,不要让

  它成为一纸空文。

  总的来说,这次竞聘,使一批德才兼备、年富力强的优秀职工走上了领导岗位,局党委对你们是充分信任,并给予厚望的。希望你们开拓进取,切实增强恪尽职守的责任意识,分工协作的守土意识,脚踏实地,勤勉敬业,做到该解决的矛盾决不回避,该协调的事情决不扯皮,以卓有成效的工作,承担起光荣责任,不辜负组织上对你们的期望。

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