篇一：基层减负工作提醒函模板
摘要:
为了提高天然气开发生产实时数据的利用率，在提升数据质量的同时也能够为基层员工减负，中国石油西南西南油气田公司重庆气矿基于“源头采集、智能核准、全面共享”的原则，自主创新开发了生产数据集成整合与智能分析系统；通过该系统实现了对生产数据的整合集成、实时数据派生功能优化、数据自动核准、共享服务等生产数据治理，以及实时趋势多维分析、管输效率分析、清管周期预测等数据深化应用，并在该公司重庆气矿垫江运销部进行了试运行。研究结果表明：①基于油气生产物联网数据、手工录入数据的集成整合模型，进行生产数据变化趋势分析、报表数据自动生成及核准，实现了生产实时数据的集成整合、自动核准、共享服务、多维展示与预警分析，极大地提升了数据的完整性和准确性，全面支撑上层平台及报表系统的应用；②通过对油气生产数据的全面治理，规范了数据来源、提升了数据质量、减少了基层员工多头录入，为该气矿业务数据化、数据业务化以及大数据智能分析应用提供了准确、唯一的数据源，也助推了其上级公司数字化转型与提质增效；③采用趋势告警、大数据智能算法、实时数据库分析函数计算等技术，可以对气井生产、管道运行进行准确、可靠的数据分析与预测，进而为生产制度优化、精细化管理提供有力支撑。结论认为：①高质量的数据对任何企业都是战略性的资产，更是推进油气田数字化转型进程的基础；②井站作为数据采集源头，井站员工处于数据质量管控的第一线，充分利用信息化平台实现数据完整采集与汇集、数据质量的有效管控、数据的多维分析与预警，有助于为下一步大数据应用、智能分析提供完整、准确的“数据资产”奠定坚实的基础。
关键词:天然气开发；生产数据集成整合与智能分析系统；自动核准；共享服务；预警分析；中国石油西南西南油气田公司
0引言
在油气田开发中，一些油田企业逐步通过引入大数据、物联网等技术来加快智慧油气田的建设[1-4]。中国石油西南油气田公司重庆气矿（以下简称重庆气矿）担负着为川东气田天然气
勘探、开发与销售提供要素保障，为川渝地区38个区市、百余家企业、2000余万居民提供燃气保障的重任。目前，中国石油西南油气田公司（以下简称西南油气田）生产信息化系统已建设完成，重庆气矿通过构建生产信息化、SCADA、物联网等信息系统，基本实现了天然气生产数据的实时采集和远程传输，不仅为天然气场站、作业区调控中心、气矿调度中心提供整个天然气生产过程的数据监测与控制，同时还上传至西南油气田办公网生产数据平台，为生产运行管理、研究决策等平台提供支撑。但是，以往由于数据质量不高，产生了诸多问题：①手工平台实时数据派生功能不足，导致数据管理人工干预多；②实时数据核准缺乏有效工具支撑，导致人工核查费时费力；③数据源未完全整合导致数据多系统多头录入，生产类报表不能全部自动生成，数据深化应用与辅助决策功能欠缺等，不能满足气矿生产管理的需要。为此，重庆气矿基于“源头采集、智能核准、全面共享”的原则，自主创新开发了生产数据集成整合与智能分析系统。
1生产数据管理与数据应用现状分析
1.1数据采集与传输现状
重庆气矿按照西南油气田SCADA系统建设总体技术方案要求，经过多轮信息化建设，到2019年底已建成各类信息化生产场站470余座，信息化覆盖率达95%左右，建成了无人值守站（RTU系统）—中心站或直管站（SCS站控系统）—作业区（RCC区域控制中心）—气矿（DCC气矿调度中心）4级生产管控模式的数字化平台[5]，实现了生产数据自动采集、远程集中监控、关键阀门远程控制、远程视频监控等应用，数据采集与传输流程，如图1所示。
图1重庆气矿生产数据采集与传输流程图
生产实时数据经现场仪表自动采集，逐级上传并且汇集至西南油气田生产数据平台。截至2019年底，重庆气矿上传至该平台PI数据库的数据点超过30000点，其中模拟量为17100余点。
1.2生产数据管理与数据应用现状
1.2.1生产数据管理现状
重庆气矿的生产数据管理主要有两种方式：①通过SCS站控系统上位机设置报警参数进行告警提示，井站员工分析报警原因并处理，或上报作业区处理；②通过生产数据平台子系统——手工平台，汇集自动采集的数据、人工补录的数据，通过井站员工将上述数据与站控系统中数据进行比对，并进行异常数据干预，以确保数据的准确性。统计表明，手工平台汇集的生产数据中实时数据对报表的支撑率不足40%，分析其原因主要包括以下两个方面。1）手工平台实时数据派生功能不足，导致数据管理人工干预多。由重庆气矿采集、上传至生产
数据平台的实时数据，除日产气量外以瞬时值居多，而生产类系统报表要求压力、温度等数据均是日平均值、每日最高/最低值、关井期间最高值等，现有的实时数据不能直接就作为报表数据，需要进行数据“派生”计算来获取。另外，针对开发后期场站工艺优化后产生的合并计量、合并输压、轮换计量以及大型集输气场站流程倒换需要实时调整管线流量数据等情况，需要进行的数据“派生”计算则更加复杂。因此，井站员工必须对手工平台汇集的部分实时数据进行人工干预。2）实时数据核准缺乏有效工具支撑，人工核查费时费力。生产数据由现场仪表自动采集并且汇集至生产数据平台需经过RTU系统、SCS站控系统、RCC区域控制中心、DCC气矿调度中心、OPC（实时数据服务器）等多个环节，其中任何一个环节出现问题都会导致数据异常。如SCS站控系统各环节数据点位编码不一致，将导致长期报错或不刷新；时钟不同步将导致SCADA系统和实时数据库点位不同步；手工平台缺乏可视化配置界面，将导致点位映射错误；通信或现场信息化设备故障处理不及时等。井站员工作为生产数据源头的质量管控前端，仅凭借与前一天数据进行人工比对、通过经验判断等方式来进行数据质量审查，缺乏有效的工具软件对实时数据进行规范化管理和有效监督，加上还未建立起完善的数据质量管控与考核体系，导致人工核查费时费力，数据质量也不能得到保障。比如在2020年2月1日，重庆气矿9个作业区（运销部）在手工平台共填报日数据6165个，其中自动生成的数据2090个，仅占33.9%；手工干预数据点达4075个，其中910个数据点实时数据与手工填报数据误差大于10%，占比超过1/5。
1.2.2生产数据应用现状
生产实时数据汇集至生产数据平台，然后通过单向隔离网闸镜像传输至办公网，利用手工平台进行数据质量管控，然后通过数据接口对生产运行管理平台、油气水井生产数据管理系统（简称A2系统）、采油气与地面工程运行管理系统（简称A5系统）等提供数据支撑与可视化展示。其中，A2系统大部分数据通过手工平台自动推送，其中关井、加药等数据仍需
人工录入；A5系统中动态数据，除A2系统为其推送生产井基础数据和生产日数据外，其他动态数据也是人工录入。目前，生产数据应用存在着以下两个突出问题。1）数据源未整合、共享服务差，导致多系统录入与报表不能自动生成。目前，重庆气矿井站员工需要完成A2系统、A5系统、生产运行管理平台、作业区数字化管理平台、井站数字化管理信息系统5个系统/平台的数据录入。由于建设时期不同，对各个系统/平台的需求不一致，使得各个系统/平台按照相应专业要求独立建成，相关数据资源也未集成整合，形成了多个分散、独立的“信息孤岛”。虽然能够满足相应业务部门对信息化应用的基本需要，但不利于业务与信息的深度融合，同时，由于需要员工多系统录入数据，而且由于部分生产类报表不能够自动生成，还需要进行人工录入，导致员工工作量大。据统计，井站员工每日录入并核对各类生产数据需要耗时2～
4h，极大增加了员工工作量，增加了站场管理成本，降低了运行效率和质量。2）数据挖掘应用不充分，辅助生产决策功能欠缺。目前，生产数据的应用仍停留在生成报表及简单的统计分析方面，缺少利用大数据、人工智能算法等技术对生产数据进行深度挖掘应用，生产决策仍然依靠传统经验，对业务管理的支撑严重不足。
2生产数据治理技术与应用
数据综合治理是提升数据资产管理与应用水平的关键举措，是进一步梳理业务流程及其数据标准、加强跨业务部门的协同、提升信息系统应用收益的过程，是帮助企业强化标准、提高数据质量、控制成本的重要工作内容[6-8]。针对生产数据“管”“用”过程中存在的突出问题，以建立数据标准化为前提，着力健全数据关联流程，构建数据应用模型，通过规范基础数据配置、数据质量核查、数据共享服务三大业务数据管理流程，实现数据项模板化、配置可视化、核准智能化、服务共享化，以及数据审核流程化、报表生成自动化、异常提醒智能化，进而实现数据管理与应用的全面提升。从梳理井站、作业区、气矿生产业务数据需求入手，通过技术攻关，自主创新开发了生产数据集成整合与智能分析系统。
2.1利用数据质量管理工具，实现生产数据的自动核准
利用数据实时趋势分析、日/周环比分析、数据波动限值管理等实时数据管理平台提供的数据质量管理工具，及时发现并处理异常数据；通过大数据智能算法、实时数据库分析函数等技术，实现生产数据的自动核准；通过数据点位监控（基于实时数据刷新频率的设定）、实时数据波动率与环比异常智能提醒、数据项映射管理、数据对比分析，实现数据质量的全面核查与分级管理。利用实时数据波动率分析技术，计算各数据项波动率值的均值和方差，利用正太分布3σ
原则或分位数法确定合理波动范围[9]，实现对日生产数据环比异常的自动提醒，同时与“一键审核”关联，凡未完成告警数据处理，系统会自动跳转至数据告警页面，直至处理后才准予审核、发布数据，从而避免出现数据质量管控的疏漏。如图2所示。
图2采气井日数据智能异常提醒界面截图
2.2利用实时数据库内置函数、可视化编辑等技术，优化实时数据派生功能
利用实时数据库内置函数、可视化编辑等技术，基于天然气生产流程，建立数据项自主配置“一站一模型”，实现井站数据基础属性配置、个性化配置（如合并计量、轮换计量等）及人工录入数据项的映射配置，且实现即配置即显示数据实时值，极大降低了员工进行映射配置的“门槛”要求，提高了实时数据映射配置成功率，进而实现数据源头的规范管理。合并
计量配置界面如图3所示。
图3合并计量配置界面截图
2.3统一数据源与数据接口，实现数据共享服务
基于数据集成整合模型，实现物联网、SCADA系统实时数据及作业区数字化管理平台人工采集（基于工单派发）数据的汇集。基于日报数据审查、数据一键推送等功能，通过井站、作业区二级审核，一键推送到A2、A5系统、生产运行管理平台，实现一线场站报表数据的共享服务及生产报表的自动生成。所有数据项按照面向服务架构（SOA）标准，发布数据接口，统一对外提供服务。在接口安全方面，支持应用鉴权与接口调用日志管理，如图4所示。
图4数据共享服务流程图
2.4利用多维数据联动技术，实现数据多维分析与深化应用
利用多维数据联动，实现数据实时趋势分析、环比趋势对比分析、历史数据趋势分析等功能，满足井站、作业区、气矿各层级对数据综合应用、多维度分析的需求。数据多维分析与深化应用主要涵盖以下3个方面：①通过作业区、中心站、井站、管道、用户、工艺类型、时间等分析维度，对产气量、油套压、关井最高油套压等数百个指标建立用户自定义分析模型与可视化报表；②建立拖拽式操作完成数据分析页面定制，并且操作灵活、方便；③建立报表管理审核流程。用户通过选择报表指标与维度、定制表格、预览、审核、固化等操作，可形成内容、形式多样的分析报表，满足个性化数据分析的应用需求。
3数据治理成效
重庆气矿下属垫江运销部利用数据集成整合系统实现了生产数据的综合治理，取得了显著成效，主要体现在以下4个方面。
3.1实时数据派生配置最大化，提高实时数据利用率
垫江运销部开展生产类报表数据项梳理，建立数据配置清单，共计配置数据1875项，包括合并计量、合并输压等个性化配置27项，拓展了生产实时数据的利用。目前实时数据（含派生数据）采集项达到1130条，数据项映射配置成功率由原来的37.7%提升至100%，实时数据利用率由原来的42.3%提升至100%。
3.2充分运用数据自动核准，提高数据准确性和工作效率
通过数据集成整合系统，实现了生产数据的自动核准。以垫江运销部卧南站2020年8月20日的日报数据为例，系统自动生成日报数据1073个，需人工干预的异常数据32个，主要来源于现场设备故障和通讯故障，人工干预率仅2.98%，而以往的人工干预率通常大于50%。过去填报、审核生产类报表数据需要3～
4h，现在在30min内就能轻松完成。同时，通过大数据进行智能核准后，出现异常数据时系统会自动告警，使数据准确率得到有效提升，由原来的80%提升至99%。
3.3生产报表自动生成与报表自定义，提升管理水平
利用数据集成整合与智能分析系统的自动核准功能，垫江运销部井站员工每日只需处理该系统自动诊断的异常数据，经“一键审核”提交运销部调控中心对关键数据进行核对，然后“一键发布”，将数据自动推送至A2、A5系统、生产运行管理平台，实现相关生产类数据报表100%自动生成，同时减少了员工多头录入、重复录入的情况，盘活了人力资源，基层员工可以将更多的时间、精力投入到生产与施工两个现场的管控、生产设备的维护工作中。
3.4实时趋势多维分析与智能异常提醒，助力智能化管理
员工利用生产数据实时动态趋势，数据环比分析和商业智能（BI）自助多维分析工具等功能（图5），及时发现生产中存在的问题，有效提升了生产动态分析能力，助力生产智能化管理。
图5生产类数据多维分析与智能异常提醒界面截图
利用物联网大数据，建立管线工况特征模型，实现瞬态监控，包括管线压差、流量、管输效率变化趋势，并进行清管周期的智能预测。由模型输出图形，当概率大于1时，将进行清管提醒。以重庆气矿申垭口—倒水桥站管道为例，模型预测的清管时间比实际清管时间延后了3天，与实际情况基本吻合。
随着生产数据治理成果在垫江运销部的成功试点，重庆气矿将进一步优化业务流程，完善工单采集数据在作业区数字化管理平台的配置；中心站利用数据环比趋势进行数据分析，以及异常数据告警提示进行数据干预，作业区、信息技术支撑部门协助处理、整改导致各类异常数据出现的问题，确保数据的准确性。同时气矿业务科室出台相应的生产数据管理制度，充分体现“数据业务化、业务数据化”理念，确保数据治理目标的实现。同时，基于数据治理成果，通过大数据模型、机器深度学习来实现预测预警、业务优化和智能辅助决策，以支撑增储上产、降本增效和安全生产。
4结论
1）基于油气生产物联网数据、手工录入数据的集成整合模型，进行生产数据变化趋势分析、报表数据自动生成及核准，实现了生产实时数据的集成整合、自动核准、共享服务、多维展
示与预警分析，极大提升了数据的完整性与准确性，全面支撑上层平台及报表系统的应用。2）通过对油气生产数据的全面治理，规范了数据来源，提升了数据质量，减少了基层员工多头录入，为重庆气矿业务数据化、数据业务化以及大数据智能分析应用提供了准确、唯一的数据源，也助推了西南油气田数字化转型与提质增效。3）采用趋势告警、大数据智能算法、实时数据库分析函数计算等技术，可以对气井生产、管道运行进行准确、可靠的数据分析与预测，进而为生产制度优化、精细化管理提供有力支撑。4）数据治理是提升企业信息化能力与精细化管理水平、提高业务运营效率、增强企业决策能力和核心竞争力的重要保障。5）井站作为数据采集源头，井站员工工作在数据质量管控的第一线，充分利用信息化平台实现数据完整采集与汇集、数据质量的有效管控、数据的多维分析与预警，能够为下一步大数据应用、智能分析提供完整、准确“数据资产”打下坚实的基础。
篇二：基层减负工作提醒函模板
检查工作计划
检查工作计划模板汇总7篇
光阴的迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，请一起努力，写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编帮大家整理的检查工作计划7篇，希望对大家有所帮助。
检查工作计划
篇1一、旅行社
（一）团队合同：要件是否齐全，内容填写是否规范，是否按规定存档。
（二）
行程单：行程介绍是否规范，客人是否签字认可，价格与合同是否一致。
（三）是否与地接社签订合同，指定对公账户，往来款项是否从对公账户走。每一次出团是否签有确认函。
（四）旅游团队安全工作基础台账，安全教育培训监管基础台账，旅游企业安全工作监管基础台账的建立和报送情况。
（五）租车合同：是否合法、规范。
二、星级饭店
（一）
特种设备和作业人员的年检情况。
（二）安全教育培训监管基础台账，旅游企业安全工作监管基础台账，大型宴会安全工作基础台账，旅游饭店在建项目安全监管基础台账，工业滤布旅游饭店内娱乐场所台账，游乐及特种设备安全工作基础台账，市旅游行业基层安全管理制度和台账建设情况表，安全生产隐患排查治理情况登记表（重大隐患），交通运输等重点行业领域和单位安全生产隐患排查治理情况统计表，安全生产隐患排查治理情况汇总表（作为前表的附件）建立和报送情况。
三、A级景区
（一）特种设备和作业人员的年检情况。
（二）安全教育培训监管基础台账，旅游企业安全工作监管基础台账，A级景区道路交通安全工作监管基础台账，A级景区地质灾害安
全工作基础台账，A级景区水上交通安全工作监管基础台账一览表，滤布在建项目安全及危房安全监管基础台账，景区内娱乐场所台账，游乐及特种设备安全工作基础台账，安全生产隐患排查治理情况登记表（重大隐患），交通运输等重点行业领域和单位安全生产隐患排查治理情况统计表，安全生产隐患排查治理情况汇总表（作为前表的附件）建立和报送情况。
检查工作计划
篇220xx年财政监督检查工作的总体要求是：根据《中华人民共和国预算法》、《四川省财政监督条例》等法律法规的规定，紧密围绕财政中心工作，以贯彻落实新预算法为契机，以服务民生工程为目标，以强化内部控制为抓手，坚持依法理财，严肃财经纪律，创新理念，突出重点，优化方式，深入开展各项监督检查，及时反映经济运行和财税管理方面的问题，有效发挥对财政管理改革的保障和促进作用。认真完成省市财政统一组织的各项检查任务，积极开展本级财政监督检查工作。根据《四川省财政厅20xx年财政监督检查工作计划》（川财监督〔20xx〕5号），结合我县实际，制定20xx年财政监督检查工作计划如下：
一、组织分工
由财监局牵头，负责协调、汇总工作，相关业务股室负责具体检查工作，分管领导任检查组组长，股室工作人员为检查组成员。
二、检查单位及内容
（一）上级安排的监督检查
1.完成三个股室的内部监督检查。
2.会计信息质量检查。
3.民生实事资金管理使用情况专项检查：
（1）免作业本费和免学费检查。
（2）建设公路安全护栏专项资金检查。
（3）农村公共服务运行维护专项资金检查。
4.开展省级和本级财政专项资金绩效监督工作。
（二）本级财政监督检查
1.县教科局：农村义务教育学生营养改善计划专项资金检查。
2.县司法局：司法所经费管理使用情况检查。
3.县农业局：现代畜牧业经费管理使用情况检查。
4.县民政局：高龄老人补贴经费管理使用情况检查。
5.县卫计局：执业医师补贴经费管理使用情况检查。
6.县城管局：公厕经费管理使用情况检查。
三、检查时间
上级安排的监督检查，按上级文件执行；本级财政监督检查，20xx年4-10月完成，具体时间由各组组长确定。财监局根据各检查组时间安排，按程序书面通知受检单位。
四、检查要求
各检查组要从项目申报是否真实可行，资金拨付是否及时到位，资金使用是否符合财务制度，有无挤占挪用、虚报冒领、铺张浪费等方面进行检查，并对资金使用的社会效益和经济效益进行客观评价，提出加强财政管理的建议意见。
五、资料归档
各检查组检查完毕，将检查记录及相关材料交财监局，由财监局整理、汇总，形成检查报告，并做好资料上报和归档工作。
检查工作计划
篇3各培训教学部（室）：
为进一步提高培训中心绩效管理水平，促进工作精细化，及时发现培训教学及管理中存在的问题，有效落实20xx年绩效管理实施办法，推动各项工作取得更好成绩，现制定《培训中心20xx—20xx学年第一学期工作检查计划》，具体事宜安排如下：
一、培训中心20xx—20xx学年第一学期工作检查计划
检查时间
牵头部室
检查内容
受检部室
参检人员
9月—10月
培训室
教务室
培训、教学工作
各培训
教学部
中心领导，培训室、教务室负责人及相关工作人员
11月—12月
总务室
综合办公室
安全卫生及设备设施管理、综合治理工作、劳动组织管理等
各部（室）
中心领导，总务室、综合办公室负责人及相关人员
二、有关要求
1、各牵头部室须按计划认真组织实施。
2、检查具体时间、内容、参加人员由牵头部室确定。
3、牵头部室做好工作检查记录，检查结束后汇总检查情况，并将检查结果报综合办公室（电子版）。
4、检查中发现的问题在培训中心绩效考核报告中予以明确并由相关职能管理部室提出意见，在绩效考核中予以兑现。
检查工作计划
篇4各中小学、幼儿园：
根据市教育局统一安排，我区中小学、幼儿园将于2月26日正式开学上课，为全面掌握和了解新学期开学工作情况，确保开学各项工作稳定有序，经研究决定开展20xx年春季开学工作检查。现将有关事项通知如下：
一、检查时间
20xx年2月26日—27日。
二、检查内容
（一）开学工作。师生到校情况、书本发放情况、课程设置和教
师提前备课情况、校本培训情况、学校及各部门工作计划制定情况，“三表”（学校总课表、班级分课表、作息时间表）上墙情况，“五个一”（组织好第一次以加强社会主义核心价值观教育为主要内容的升旗仪式、上好第一节课、布置并批改第一次作业、做好第一次“两操”、上好第一次班会课）工作落实情况。
（二）作风建设。贯彻执行市教育局《关于20xx年元旦春节期间落实中央八项规定精神、加强作风建设的通知》（合教秘〔20xx〕637号）部署要求，教育引导机关学校党员干部和教职工，自觉抵制不正之风，严格落实“六个严禁”，各级各类学校落实廉洁办学相关要求，教师不得组织、参与有偿家教，强化监督检查，开展明查暗访，受理投诉举报，严肃查处“两节”及寒假期间发生从教不廉等违规违纪问题。
（三）安全卫生。排查安全隐患。开学前开展安全隐患排查工作，范围包括：校园周边环境、校舍、围墙、电梯、卷闸门、电动门、校车、食堂燃气设备、消防器材、体育场地及器械、水电设备及线路等，发现隐患应立即消除；开展安全教育。上好开学安全教育第一课，内容包含交通安全、防拥挤踩踏、离家离校出走危险性、消防安全、防高空坠落、防侵害等；签订安全责任状。学校要与部门、班级、老师层层签订责任状，强化“一岗双责”，落实岗位安全职责。与相关教师签订《车辆进出校园安全行车协议》；各单位结合实际拟发《致学生家长的一封信》，收回回执并留存。提醒家长做好孩子安全监管、教育及思想工作，履行监护人职责；加强校车安全管理，签订安全行车责任状。幼儿园主要负责人定期约谈校车驾驶员和随车照管员，告知谨慎驾驶、不得超速超载、认真清点上下车幼儿数等。
同时，各学校要落实流行性感冒、水痘、手足口病和诺如病毒感染等春季易发传染病防控工作要求，进一步加强食品卫生安全健康教育。
（四）规范办学。执行《关于xx市20xx年中小学幼儿园寒假安排的通知》(x教秘〔20xx〕x号)等规定，规范办学行为，落实“增效减负提质”要求，检查寒假期间是否存在组织学生集体补课、以任何
形式组织学生参加各类文化课辅导班或将校舍租借给社会培训机构开办补习班，是否要求家长对寒假作业进行检查并签字，上学期期末考试安排，新学期严格规范学生作息时间，严控学生作业总量，切实减轻学生过重的课业负担等情况。
幼儿园要严格按照有关规定配齐配足各类保教人员。班级教师带班公示牌要及时更新；严格把关食品进货渠道、认真落实原辅材料采购索证索票、食品采购与进货验收等相关制度，切实保障幼儿伙食质量及食品安全；进一步规范办学行为，收费标准要提前公示、及时更新，严禁任何幼儿园以举办“兴趣班”、“特色班”等形式额外收取费用；进一步建立健全家委会、伙委会、家长值日等制度，充分发挥家长、社会的民主监督作用，努力促进学前教育健康和谐发展。
（五）规范收费。各校要对照教育部《关于加强中小学教辅材料使用管理工作的通知》（x基二〔20xx〕x号）和《xx省中小学教辅材料使用管理实施意见》（x教基〔20xx〕x号）等有关规定，落实“一科一辅”政策、执行“自愿购买”和“无偿代购服务”要求，坚决治理和纠正教育乱收费问题，所有收费项目（含“一科一辅”版本）一律要在校园内教育收费公示栏进行公示。
（六）文明创建及体艺工作。把弘扬社会主义核心价值观教育、弘扬中华优秀传统文化、文明礼仪教育作为德育工作重要内容，进一步抓实未成年人思想道德建设工作。持续推进文明校园建设，严格对照文明校园创建工作要求整理完善软硬件资料，力求对标达标，条目清晰。对照《20xx年xx区文明创建第三方月度测评工作标准》做好2月份文明创建月度测评迎检工作，完善校园内外公益广告，保证画面及时更新、干净整洁，不破损、无错误；严查校园内外及周边环境，确保校园内外卫生清洁；落实校门两侧各25米“门前三包”工作要求，扎实开展学生上放学期间“护花行动”；围绕“我们的节日”，开展春节、元宵节主题实践活动。做好20xx年“欢乐和谐幸福新年，文明健康xx少年”寒假共青团、少先队活动作品收集及校内初评、组织上报工作。落实“每天锻炼一小时”，科学制定阳光体育大课间计划并组织实施。校园体育设施对外开放学校要对照文件要求，做好资料建
档工作。
（七）学校党务、校务公开工作。查看学校党务、校务公开情况，包括教师绩效考核与公示情况；各党（总）支部开展春节期间走访慰问生活困难教职工、老党员和老干部情况；各单位20xx年度民主生活会、组织生活会和开展民主评议党员工作准备情况；各单位全国教师管理信息系统数据更新进展情况。
（八）其他工作。学生午餐服务工程、建档立卡家庭贫困生资助工作等情况。
三、人员分工
xx四、检查要求
（一）为了切实减轻学生课业负担，各级各类学校和幼儿园都要自觉将学校和幼儿园的总课程表、班级课表和作息时间表连同校长（园长）姓名和联系电话在校园网公布，自觉接受社会监督。
（二）各检查组要通过深入课堂、询问学生、查阅资料、实地察访等方式全面了解各校开学工作情况，并做好检查记录。各组第一位同志为组长，负责召集本组成员完成开学工作检查各项任务，并将附件1《xx区20xx年春季开学工作检查记录表》（纸质）和附件2《xx区20xx年春年秋季开学工作检查情况汇总表》（纸质、电子稿）于3月2日下班前报教育科。
检查工作计划
篇5各学院：
根据我校教学基本规范要求，本学期将于第十周开始进行期中教学检查工作。现将本次检查工作的有关事项安排如下：
一、检查时间
10月31日-11月11日（第10-11周）。
二、检查形式和内容
教务处将组织学校督导组随机听课，进行日常教学秩序的随机抽查，召开专题学生座谈会，抽查部分学院的教学业务档案等。
各教学单位主要采取听课（包括实验课），检查教师的教学文档
（包括教学大纲、教学进度表的执行情况、教案、讲稿、教学课件、学生作业批改及辅导答疑的情况记录等），安排期中考试（考查），组织座谈会等。本学期教学单位教学检查重点和一些具体安排如下：
1.组织学院教学督导组听课，听课主要对象为新上岗教师、青年教师和外聘教师，每个专业至少要听两门课程；
2.安排期中考试（考查），原则上所有专业必修课程必须安排期中考试（考查）；
3.组织召开教师、学生座谈会，并认真总结，全面了解教学动态；
4.组织任课教师认真自查每门课程的教学进程情况，填写《江苏师范大学课程期中教学情况检查表》（见附件），学院进行汇总后，组织院教学督导组选择部分课程，对其教学进程的实际执行情况进行复查。
三、要求
1.各相关单位要根据通知要求，认真制定工作计划，积极配合教务处开展工作；
2.要通过检查发现问题，并及时解决问题，达到提高教育教学质量的目的；
3.教学检查的过程要有记录、有总结，相关材料应作为教学档案保存。
检查工作计划
篇620xx年是工商部门体制机制改革关键之年，也是工商部门面临新的发展机遇，同时应对新的挑战十分重要的一年。20xx年，我局将继续紧紧围绕全县经济社会全面发展中心工作，倾力服务发展，突出关注民生，积极应对机制体制改革，全面保持队伍稳定，重点从以下四个方面，努力实现工作业绩新突破。
一、积极应对改革，全力保持队伍稳定
20xx年工商部门面临的改革，包括体制的改革，也有工作机制的改革。体制的改革就是工商部门由省以下垂管改为由县政府主管，工作机制的.改革是流通环节食品安全监管职能的移交，企业设立登记制度的改革。改革期间，我们不消极、不抵触，积极应对，带好带稳队
伍，在依法履职尽责的基础上，保证不出现任何问题。
二、推行服务至上，创建更加优质高效的发展环境
一是加大政策扶持。认真贯彻县委、县政府和省、市工商局关于改善发展环境的相关政策，重点抓好政策宣传和政策落实，使零成本注册、零首付出资、低门槛准入等优惠政策惠及到更多企业，进一步激发市场主体活力，促进市场主体增量。力争到20xx年底，全县企业达到1500户、个体工商户达到10000户，农民专业合作社达到350户。同时，从20xx年国家工商总局取消了企业年检、个体工商户验照，改为报告制，具体如何执行，总局正在制定相关办法。待办法出台后，我们将结合我县实际，积极研究探索加强监管的新思路、新方法。
二是创新服务举措。进一步简化审批程序、减少审批环节、提供优质服务，在全面实行“一审一核”基础上，在一些审批办理事项中推行“审核合一”，把预约服务、延时服务、全程服务、登记免填单等服务举措延伸到更高层面。
三是全力支持重大项目建设。坚持提前介入、全程帮办、专人包办、跟踪服务，积极支持全县重点项目、招商引资项目在我县落地生根。继续推行“不说不能办，只想怎么办”工作理念，坚决不出现因工商登记原因致使项目不能在我县落地问题。
四是继续推进实施商标战略。广泛开展商标注册、使用、保护等方面知识的宣传，加大商标行政指导力度，制定实施“一企一策”商标服务规划，进一步推动商标总量稳定增长，年内新发展商标5件以上。积极协助企业争创著名商标，围绕支柱行业、特色产业和重点企业加强工作，力争成功争创省著名商标2件以上。
三、加强市场监管，全力维护公平有序的市场竞争秩序
一是切实转变监管执法理念。坚持寓监管于服务之中，推行“监管最高境界就是服务”理念，将履行监管职责，整顿和规范市场经济秩序作为对经济社会发展更高层次的服务，作为改善发展环境的具体体现。
二是强化流通环节食品安全监管。抓好日常监管和流通许可两条主线，深入开展流通环节食品安全专项整治，组织开展食品安全隐患
排查治理，提升发现问题能力和应急处置能力，有效防范流通环节食品安全监管风险。进一步健全和完善食品市场主体准入和监管执法机制，查处取缔无照经营，确保食品经营者主体合法。加大经费保障，做好抽检和快检工作，提高食品检测的覆盖面，有效提升食品安全监管的科学性和有效性。继续推进长效机制建设，充分发挥社会监督作用，提高经营者自律水平。在流通环节食品安全监管职责未移交之前，坚决站好最后一班岗，筑牢食品安全防线。
三是抓好其他市场监管。继续深入开展“红盾护农”、治理商业贿赂、查处公用企业不正当竞争、打击合同欺诈和“傍名牌”等工作。完善广告监测体系，促进媒体加强自律，实现广告业健康发展。不断提升综合治理工作水平，深入开展查处取缔无照经营执法行动，严厉打击传销，规范直销企业。继续拓宽执法领域，狠抓一些大案要案的查处和典型案件的曝光，全力维护公平有序的市场环境。
四、突出关注民生，切实提升消费维权工作水平
一是切实加强12315系统规范化建设。大力推进12315行政执法体系“四个平台建设”，进一步完善工作机制，针对消费者诉求热点，深入开展维权执法行动。继续扩大12315“七进”社会覆盖面，努力把消费纠纷和解在企业，化解在基层。
二是深入推进消费教育引导工作。充分利用多种形式，广泛开展消费宣传教育，不断提升消费者自我维权能力和经营者自律水平，着力打造工商部门在消费维权上的公信力。
20xx年，改革是主题、发展是目标、稳定是关键。在20xx年，我们将做到改革、发展与稳定相统一，进一步强化监管，依法履职尽责，努力为全县社会经济全面发展作出新的更大的贡献。
检查工作计划
篇7一、工作目标
坚持以人为本，坚持科学发展、安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，深入开展安全生产各项专项整治活动，全面压降各类安全生产事故，减少伤亡，确保不发生死亡事故。
二、监督检查对象
交通运输系统各单位、水上道路施工企业。
三、监督检查任务
1、综合性检查：全年组织4次；
2、局领导班子带队督查：全年组织2次；
3、邀请第三方专家检查：全年1-2次；
4、专项检查：根据时节和上级部署及本系统实际情况开展。
四、监督检查主要内容
安全监管责任人员对生产经营单位是否具备有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件进行监督检查，重点监督检查下列事项：
1、“一岗双责、党政同责”、“一票否决”制度落实情况；
2、建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况；
4、依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况；
5、从业人员受到安全生产教育、培训，取得有关安全资格证书的情况；
6、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置安全警示标志的情况；
7、对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况；
8、重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况；
9、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的情况；
10、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况；
11、组织安全生产督查检查，及时排查治理生产安全事故隐患的情况；
12、制定、实施安全生产事故应急预案，以及有关应急预案备案
的情况；
13、按照规定报告安全生产事故的情况；
14、依法应当监督检查的其他情况。
五、监督检查要求
（一）规范检查文书。在对各单位检查督查时使用的现场检查督查记录、责令限期整改指令书、整改复查意见书等统一使用规定的文书，做到手续完备。
（二）认真落实整改。对检查督查中发现的隐患，各有关单位要认真落实整改，并将整改情况及时上报。
（三）建立举报制度。县局安全办设立举报电话：，信箱。交通运输各单位也要建立举报制度，受理有关安全生产的举报；受理的举报经调查核实后，形成书面材料，需要落实整改措施的，报经有关负责人签字并督促落实。
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